본 연구는 광주·전남 지역신협을 대상으로 2006년부터 2011년까지의 6년간 수집한 자료를 통해 2008년에 발생한 세계 금융위기 이전과 이후에 신협의 경영 효율성에는 어떠한 변화들이 나타났는지를 체계적으로 분석하였다. 본 연구의 주요 분석 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 광주·전남 지역신협의 경우 2006년부터 2011년까지 6년 동안 각 효율성이 꾸준히 개선된 것으로 분석되었고, 기술비 효율성의 주원인은 순수기술효율성인 것으로 분석되었다. 둘째, 규모의 수익효과 분석결과, 일반적 DEA의 경우 2008년에 IRS 34개, CRS 22개, DRS가 14개로 나타났으나, 2011년의 경우 각각 23개, 23개, 20개로 나타났다. 한편, 부트스트랩 기법을 이용한 DEA분석의 경우 2007년에는 전체가 IRS로 나타났지만, 2011년은 CRS 0개, DRS 6개, IRS가 60개로 나타났다. 셋째, 효율성 분포 분석결과, 일반적 DEA 분석의 경우 효율성 값이 1인 효율적인 신협의 수는 기술효율성, 순수기술효율성, 규모효율성이 2008년에는 각각 19개, 28개, 22개였으나, 2011년에는 각각 17개, 22개, 23개로 분석되었다. 한편, 부트스트 랩 기법을 이용한 DEA 분석 결과, 효율성 값이 1인 효율적인 신협의 수는 2008년, 2011년 모두 단 한 곳도 없는 것으로 분석되었다. 마지막으로, 도시형과 농촌형으로 구분하여 분석한 결과, 도시형은 4.2%, 농촌형의 경우 평균 4.7%의 기술비효율성이 나타났다. 한편, 규모의 수익효과 측면에서는 도시형이 평균 IRS 19개, CRS 17개, DRS 10개로, 농촌형은 평균 IRS 9개, CRS 11개, DRS 4개로 비교적 다양하게 분포되어 있음이 확인되었다.
핵심단어 : 지역신협, 효율성, DEA, 부트스트랩, 토빗(Tobit) 회귀분석
학술대회/행사
학술대회 및 야외답사
학술대회/행사
[2013년 제 1차] 부트스트랩 기법을 이용한 지역신협의 경영효율성 분석
작성자 : 관리자
조회수 : 896
게시일 :
2013-03-04